{"id":1397,"date":"2020-02-11T22:33:46","date_gmt":"2020-02-11T19:33:46","guid":{"rendered":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/?p=1397"},"modified":"2024-12-30T22:34:47","modified_gmt":"2024-12-30T19:34:47","slug":"urun-yonetimi-nedir-urun-yoneticisinin-gorevleri-nelerdir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/urun-yonetimi-nedir-urun-yoneticisinin-gorevleri-nelerdir\/","title":{"rendered":"\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi Nedir? \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisinin G\u00f6revleri Nelerdir?"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">2020&#8217;li y\u0131llara girmeye haz\u0131rland\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u015fu g\u00fcnlerde i\u015f \u00e7\u0131karma tarzlar\u0131, <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/satin-alma-programi\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"46\" title=\"Sat\u0131n Alma Program\u0131 2026: Online Sat\u0131n Alma Y\u00f6netimi\">sat\u0131n alma<\/a> davran\u0131\u015flar\u0131 ve m\u00fc\u015fteri tutumlar\u0131; ge\u00e7mi\u015fe k\u0131yasla olduk\u00e7a farkl\u0131 olmaktad\u0131r. Bu durumun en \u00f6nemli sebebi, hi\u00e7 \u015f\u00fcphesiz dijital d\u00fcnya etkisidir. S\u00f6z konusu de\u011fi\u015fim; \u015firketlerin k\u0131sa ve uzun d\u00f6nemli planlar\u0131n\u0131n belirlenmesindeki bir numaral\u0131 etken olmaktad\u0131r. Buna ek olarak, \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminde bu de\u011fi\u015fim olduk\u00e7a etkili olmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>; i\u015fletmelerin faaliyetlerini devam ettirirken rekabet avantaj\u0131na sahip olmak, m\u00fc\u015fteri memnuniyetini ve devaml\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 sa\u011flamak, \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerden maksimum verim elde etmek ad\u0131na ba\u015fvurduklar\u0131 yakla\u015f\u0131mlardan birisidir. \u00dcr\u00fcn y\u00f6netiminin etkin bir \u015fekilde kullan\u0131lmas\u0131 \u015fartt\u0131r. Do\u011fru \u00fcr\u00fcn\u00fcn do\u011fru zamanlarda piyasaya s\u00fcr\u00fclmesi; \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimine d<a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/yapay-zeka-nedir-ai-hakkinda-bilmeniz-gereken-12-sey\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"31\" title=\"Yapay Zeka Nedir: AI Hakk\u0131nda Bilmeniz Gereken 12 \u015eey\">ai<\/a>r bir s\u00fcre\u00e7tir. Pazar avantaj\u0131 elde etmek isteyen i\u015fletmelerin m\u00fc\u015fterilerin beklentilerine uygun olan \u00fcr\u00fcnleri, onlar\u0131n en \u00e7ok talep ettikleri zamanda piyasaya s\u00fcrmesi tavsiye edilmektedir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi Nedir? &nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>; sekt\u00f6rde var olmak isteyen herkes i\u00e7in b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r. \u0130\u015fletmelerin \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerini ortaya koyarken hem d\u00fc\u015f\u00fck <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/uretim-maliyetleri-hesaplama-yontemi\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"35\" title=\"\u00dcretim Maliyetleri ve Maliyet Hesaplama Y\u00f6ntemi\">maliyet<\/a>, hem y\u00fcksek kalite, hem de h\u0131zl\u0131 \u00fcretim gibi fakt\u00f6rlere dikkat etmesi ama\u00e7lanmaktad\u0131r. Buna ek olarak, i\u015fletmenin t\u00fcm \u00fcretim faaliyetlerinin organizasyonu, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclmesi ve takip edilmesi; \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminin kapsam\u0131 i\u00e7erisinde yer almaktad\u0131r. G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131na bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda marka ve i\u015fletmelerin genel amac\u0131, daha \u00e7ok \u00fcr\u00fcn sat\u0131\u015f\u0131 yapmakt\u0131r. Ancak, \u00fcr\u00fcn sat\u0131\u015f\u0131n\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong> i\u00e7in daha \u00e7ok efor harcanmaktad\u0131r. \u00dcr\u00fcn y\u00f6netiminde organizasyonun merkezini sekt\u00f6r, marka ve \u00fcr\u00fcn\u00fcn kendisi olu\u015fturmaktad\u0131r. <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/tedarik-zinciri-nedir-tedarik-zinciri-yonetiminin-temel-evreleri-ve-faydalari-nelerdir\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"33\" title=\"Tedarik Zinciri Y\u00f6netiminin Temel Evreleri ve Faydalar\u0131 Nelerdir?\">Tedarik<\/a> y\u00f6netimi; <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi <\/strong>kapsam\u0131nda olduk\u00e7a \u00f6nemli bir yer tutmaktad\u0131r. Beraber \u00e7al\u0131\u015f\u0131lacak <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/satin-alma-programi\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"46\" title=\"Sat\u0131n Alma Program\u0131 2026: Online Sat\u0131n Alma Y\u00f6netimi\">tedarik\u00e7i<\/a>lerin ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131, tespit edilmesi, onlarla ileti\u015fim kurulmas\u0131 ve y\u00f6netilmesi; \u00f6nemli bir s\u00fcreci temsil etmektedir. Stok planlamas\u0131 ve fiyatlar\u0131n belirlenmesi ise \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisinin sorumlulu\u011fu alt\u0131ndad\u0131r. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; birtak\u0131m organizasyonlar i\u00e7erisinde marka veya kategori y\u00f6neticisi olarak adland\u0131r\u0131lmaktad\u0131r. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>; bilhassa m\u00fc\u015fteri memnuniyetine \u00e7ok \u00f6nem veren firmalar taraf\u0131ndan tercih edilmektedir. Etkin bir <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>; i\u015fletmelerin do\u011fru zamanda do\u011fru \u00fcr\u00fcnler sunarak mali performanslar\u0131n\u0131n artmas\u0131n\u0131 ama\u00e7lamaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"col-md-6 youtube-responsive\">\n<\/div>\n\n\n<p><iframe title=\"Hakan Tetik I \u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi Nedir\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JnrGAuDMKps?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netiminin Ortaya \u00c7\u0131kmas\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong> kavram\u0131; 1930&#8217;lu y\u0131llardan itibaren sekt\u00f6rde duyulmaktad\u0131r. Akademisyenler ve firma y\u00f6neticileri; ge\u00e7mi\u015ften bu yana \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimine ilgi duymu\u015ftur. Ancak, \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminin \u00f6nemi; bilhassa 2000&#8217;li y\u0131llardan sonra artm\u0131\u015ft\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc, bu y\u0131llarda, rekabet ko\u015fullar\u0131 daha da zorla\u015fm\u0131\u015ft\u0131r. Ayr\u0131ca, h\u0131zl\u0131 teknolojik geli\u015fmelerden dolay\u0131 <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong> yapmak zorunlu hale gelmi\u015ftir. \u00dcr\u00fcn y\u00f6netiminin bir meslek oldu\u011funu s\u00f6yleyebiliriz. Bundan neredeyse 90 y\u0131l \u00f6ncesinde \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi; bir meslek olarak kabul edilmeye ba\u015flanm\u0131\u015ft\u0131r. Mark H<a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/yapay-zeka-nedir-ai-hakkinda-bilmeniz-gereken-12-sey\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"31\" title=\"Yapay Zeka Nedir: AI Hakk\u0131nda Bilmeniz Gereken 12 \u015eey\">ai<\/a>nes; \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisidir. 2009 y\u0131l\u0131nda bu konuyla alakal\u0131 yazm\u0131\u015f oldu\u011fu kitapta \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisinin kazara ortaya \u00e7\u0131km\u0131\u015f bir meslek oldu\u011fundan bahsetmi\u015ftir. Bunun sebebi, <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6neticili\u011fi<\/strong> yapan bir\u00e7ok profesyonelin g\u00f6revlerinin asl\u0131nda farkl\u0131 olmas\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi; olduk\u00e7a geni\u015f bir perspektife sahiptir. Ekonomi, teknoloji, pazarlama, strateji, m\u00fchendislik gibi disiplinlerin hepsinin \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi i\u00e7erisinde kendisine yer bulmas\u0131 s\u00f6z konusudur. Bu ba\u011flamda, bir\u00e7ok firmada, \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi, network organizasyonlar\u0131 \u015feklinde y\u00fcr\u00fct\u00fclmektedir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">\u00dcr\u00fcn y\u00f6netiminin bir y\u00f6netim yakla\u015f\u0131m\u0131 olarak ele al\u0131nmas\u0131 ilk kez 1931 y\u0131l\u0131nda Procter&amp;Gamble \u015firketi taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilmi\u015ftir. \u015eirketin sabunlar\u0131ndan birisinin sat\u0131\u015flar\u0131 artarken di\u011ferinin ise sat\u0131\u015flar\u0131 azalm\u0131\u015ft\u0131r. Bu y\u00fczden, bu iki sabun i\u00e7in marka y\u00f6neticisi olu\u015fturulmu\u015ftur. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; ilk defa bu \u015fekilde duyulmu\u015ftur. 1950&#8217;li ve 1960&#8217;l\u0131 y\u0131llarda ise \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisi ismine deterjan ve kimya sekt\u00f6rlerinde rastlanm\u0131\u015ft\u0131r. Bu y\u0131llarda, h\u0131zl\u0131 bir ekonomik b\u00fcy\u00fcme meydana geldi\u011fi i\u00e7in yeni t\u00fcketim mallar\u0131 piyasaya s\u00fcr\u00fclm\u00fc\u015ft\u00fcr. Bu ba\u011flamda, <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>, bir\u00e7ok firma i\u00e7in zorunlu hale gelmi\u015ftir. 70&#8217;li ve 80&#8217;li y\u0131llarda ise yeni \u00fcretim teknolojilerinin, \u00fcretimde <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/uretim-maliyetleri-hesaplama-yontemi\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"35\" title=\"\u00dcretim Maliyetleri ve Maliyet Hesaplama Y\u00f6ntemi\">maliyet<\/a>i azaltmalar\u0131n ve kalite uygulamalar\u0131n\u0131n daha \u00e7ok \u00f6n plana \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6ylemek gerekir. 90&#8217;l\u0131 y\u0131llarda ise rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131n artmas\u0131na paralel olarak firmalar, yeni \u00fcr\u00fcnler geli\u015ftirme ve pazarlar yaratma konusunda \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimine ihtiya\u00e7 duymaya ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r. Bir ba\u015fka deyi\u015fle, <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong> ve yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme birlikte an\u0131l\u0131r olmu\u015ftur.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">G\u00fcn\u00fcm\u00fcze bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda ise <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>, m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 olarak devam etmektedir. Rekabet\u00e7i ortamdan dolay\u0131 m\u00fc\u015fteri, pazardaki en \u00f6nem verilmesi gereken ki\u015fi konumundad\u0131r. \u0130\u015fletmeler ve markalar; yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirirken m\u00fc\u015fterilerin beklentilerine \u00f6nem vererek bu i\u015flemleri yaparlar. \u00dcretim h\u0131zlar\u0131 ve \u00fcr\u00fcnlerin pazara \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131 noktas\u0131nda m\u00fc\u015fterilerin beklenti ve memnuniyetleri \u00f6n plana \u00e7\u0131kart\u0131lmaktad\u0131r. Ancak, m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 yakla\u015f\u0131m y\u00fcz\u00fcnden \u00fcr\u00fcnlerin raf \u00f6m\u00fcrleri k\u0131salmaktad\u0131r. Bir ba\u015fka deyi\u015fle, 2000 ve sonras\u0131nda \u00fcretimin yerini t\u00fcketim alm\u0131\u015ft\u0131r. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong> de daha \u00e7ok t\u00fcketimi hedefleyerek var olmaktad\u0131r. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda, k\u00fcreselle\u015fme iste\u011finden dolay\u0131 markalar ve i\u015fletmeler; \u00fcr\u00fcnlerinin yerelden ziyade uluslararas\u0131 niteliklere sahip olmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmaktad\u0131rlar.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi; i\u015fletmenin \u00fcretti\u011fi ve \u00fcretmeyi planlad\u0131\u011f\u0131 t\u00fcm \u00fcr\u00fcnleri kapsamaktad\u0131r. \u00dcr\u00fcn planlamas\u0131 ve <strong>\u00fcr\u00fcn pazarlamas\u0131<\/strong>; \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminin iki temel unsurudur. <strong>\u00dcr\u00fcn planlamas\u0131<\/strong>; \u00fcr\u00fcn stratejisi olu\u015fturma, pazar ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131n belirlenmesi, \u00fcr\u00fcn ve teknoloji yol haritalar\u0131n\u0131n tespit edilmesi, yeni \u00fcr\u00fcn olu\u015fturulmas\u0131 ve geli\u015ftirilmesi, \u00fcr\u00fcnlerin alternatiflerinin meydana getirilmesi, pazarda sat\u0131\u015fa sunulacak \u00fcr\u00fcnlerin se\u00e7ilmesi s\u00fcre\u00e7lerini kapsamaktad\u0131r. \u00dcr\u00fcn pazarlamas\u0131nda ise \u00fcr\u00fcn\u00fcn pazarda uygun bir konuma getirilmesi, \u00fcr\u00fcn i\u00e7in \u00f6zel olarak olu\u015fturulmu\u015f pazarlama planlar\u0131n\u0131n devreye sokulmas\u0131, rakiplerin takip edilmesi, \u00fcr\u00fcn i\u00e7in birtak\u0131m reklam faaliyetlerine ba\u015fvurulmas\u0131 gibi s\u00fcre\u00e7ler yer almaktad\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, pazarda bulunan \u00fcr\u00fcnlerin m\u00fc\u015fterilerden alm\u0131\u015f oldu\u011fu tepkiler; \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminin her a\u015famas\u0131nda belirleyici olmaktad\u0131r. Sonu\u00e7 olarak, \u00fcr\u00fcn y\u00f6netimi; s\u00f6z konusu aktiviteler ve bu aktiviteler yerine getirilirken verilen say\u0131s\u0131z karardan meydana gelmektedir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"200\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" src=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn.jpg\" alt=\"\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi\" class=\"wp-image-1495\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn.jpg 800w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-300x75.jpg 300w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-768x192.jpg 768w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-450x113.jpg 450w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-780x195.jpg 780w\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisinin G\u00f6revleri Nelerdir?<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; sorumlu oldu\u011fu \u00fcr\u00fcn\u00fcn fikir a\u015famas\u0131ndan ba\u015flayarak olu\u015fturulmas\u0131, pazara s\u00fcr\u00fclmesi ve pazarlama ve sat\u0131\u015f sonras\u0131 istenilen hedeflere ula\u015f\u0131p ula\u015fmamas\u0131na kadar \u00fcr\u00fcn\u00fcn t\u00fcm ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc y\u00fcr\u00fctmekle g\u00f6revli olan ki\u015fidir. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; sorumlu oldu\u011fu \u00fcr\u00fcn\u00fcn i\u015fletme prosed\u00fcr ve hedeflerini yerine getirmesini sa\u011flamakla y\u00fck\u00fcml\u00fc olan ki\u015fidir. Bunun yan\u0131 s\u0131ra;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; \u00dcr\u00fcnden maksimum verimi ve fayday\u0131 sa\u011flamak ad\u0131na birtak\u0131m \u00e7al\u0131\u015fmalar yapmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Hedef \u00fcr\u00fcn\u00fc \u00f6n plana \u00e7\u0131karmak i\u00e7in en uygun stratejiyi belirlemektedir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; \u00dcr\u00fcn\u00fc deneyerek, \u00fcr\u00fcn hakk\u0131ndaki fikirlerini ve deneme a\u015famas\u0131na kat\u0131lan ba\u015fka ki\u015filerin fikirlerini markaya iletmekle y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Piyasay\u0131 yak\u0131ndan takip etmek zorundad\u0131r. Piyasan\u0131n nelere tepki verdi\u011fini g\u00f6zlemlemelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; \u00dcr\u00fcn stratejileri geli\u015ftirmek zorundad\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, ak\u0131lc\u0131 fiyat uygulamas\u0131 olu\u015fturmal\u0131d\u0131r. T\u00fcm bu s\u00fcre\u00e7lerde kar getirmeyi ana hedef olarak belirlemelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Segment y\u00f6ntemleri hakk\u0131nda ara\u015ft\u0131rma yapmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Hedef kitlenin ne oldu\u011funu net bir \u015fekilde belirlemelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Piyasadaki yenilikleri ve rekabet\u00e7i ortam\u0131 g\u00f6zlemlemelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Operasyon s\u00fcrecini yak\u0131ndan takip etmelidir. Olu\u015fan sorunlara k\u0131sa zamanda \u00e7\u00f6z\u00fcmler sunmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Maliyeti d\u00fc\u015f\u00fcrmek ad\u0131na \u00f6neriler geli\u015ftirmelidir. Kabul edilen \u00f6nerileri uygulamaya koymal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; Koordine etme konusunda ba\u015far\u0131l\u0131 olmal\u0131d\u0131r. M\u00fc\u015fteri ve personel aras\u0131ndaki ili\u015fkileri koordine etmelidir. \u0130ki kitle aras\u0131ndaki dengeyi yakalamal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; \u00dcr\u00fcn ve hizmetin lansman a\u015famalar\u0131n\u0131 yak\u0131ndan takip etmelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">&#8211; \u00dcr\u00fcn ve lansmanlarda m\u00fc\u015fterilerin \u00fcr\u00fcn hakk\u0131nda sordu\u011fu sorulara doyurucu cevaplar vermelidir.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Teknoloji \u015eirketlerinde \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticileri Ne \u0130\u015f Yapar?\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qNBq98D4TrA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisinin g\u00f6revleri ana hatlar\u0131yla bu \u015fekildedir. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong> olmak \u00fcsteyenlerin g\u00fcn\u00fcm\u00fczde end\u00fcstri m\u00fchendisli\u011fi veya makine m\u00fchendisli\u011fi b\u00f6l\u00fcmlerinden birisini bitirmesi gerekmektedir. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6netimi<\/strong>; belirli konularda m\u00fchendislik bilgisi gerektirmektedir. \u0130yi bir \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisinin hem s\u00f6zel hem de say\u0131sal becerilere sahip olmas\u0131 \u015fartt\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"200\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" src=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn.jpg\" alt=\"\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi\" class=\"wp-image-1495\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn.jpg 800w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-300x75.jpg 300w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-768x192.jpg 768w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-450x113.jpg 450w, https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/pro-urn-780x195.jpg 780w\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u0130yi Bir \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisi Nas\u0131l Olmal\u0131d\u0131r?<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u0130yi bir \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; m\u00fc\u015fteriyi tan\u0131mak zorundad\u0131r. Mevcut m\u00fc\u015fterilerin problemlerini bilmekle ve gelecekteki m\u00fc\u015fterilerin problemlerini tahmin etmekle y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisinin ikna edici olmas\u0131 \u015fartt\u0131r. M\u00fc\u015fterinin isteklerini iyi anlamal\u0131d\u0131r. Buna uygun konu\u015fmalar yapmal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn\u00fcn \u00f6zelliklerinden ziyade m\u00fc\u015fterinin ne istedi\u011fini tahmin ederek konu\u015fmal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi; \u00fcr\u00fcn\u00fcn teknik \u00f6zelliklerini \u00f6n plana \u00e7\u0131kartmadan m\u00fc\u015fterinin anlayaca\u011f\u0131 dilden \u00fcr\u00fcn\u00fcn tan\u0131t\u0131m\u0131n\u0131 yapmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; ilk beta m\u00fc\u015fterileri bularak onlara \u00fcr\u00fcn\u00fc kulland\u0131rtmal\u0131d\u0131r. Ald\u0131\u011f\u0131 geri bildirimler sayesinde \u00fcr\u00fcn\u00fc de\u011fi\u015ftirme ve geli\u015ftirme noktas\u0131nda kararlar almal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn\u00fc en az bir y\u0131ld\u0131r kullanan ve \u00fcr\u00fcnden memnun olan m\u00fc\u015fterilerle ileti\u015fim kurarak onlardan vaka \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 i\u00e7in zaman ay\u0131rmalar\u0131n\u0131 talep etmelidir. Vaka \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 haz\u0131rlayarak \u00fcr\u00fcn\u00fcn veya markan\u0131n internet sitesinde bunu yay\u0131nlamal\u0131d\u0131r. Ad\u0131m ad\u0131m pazarlama y\u00f6ntemlerini bilmelidir. \u00dcr\u00fcn hakk\u0131nda bilgi almak i\u00e7in e-posta adresini b\u0131rakan potansiyel m\u00fc\u015fterileri; belirlenen kriterler do\u011frultusunda e\u011fitmelidir. \u0130yi bir <strong>\u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; temel d\u00fczeyde de olsa <a href=\"https:\/\/mavvo.com.tr\/cloud-tabanli-cozumler\/\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"21\" title=\"Cloud Tabanl\u0131 \u00c7\u00f6z\u00fcmler\">web<\/a> sayfas\u0131 haz\u0131rlama becerilerine sahip olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; \u00fcr\u00fcn\u00fcn fiyat basamaklar\u0131n\u0131n belirlenmesinden sorumlu olan ki\u015fidir. \u00dcr\u00fcn\u00fcn fiyat basamaklar\u0131n\u0131 belirlerken di\u011fer \u00fcr\u00fcnlerden fikir almal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn\u00fcn d\u00fc\u015f\u00fck fiyatla sat\u0131lmas\u0131; daha \u00e7ok sat\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 garanti etmez. \u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi; gerekti\u011fi takdirde m\u00fc\u015fteriye \u00f6zel fiyatland\u0131rmalar yapmal\u0131d\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticisi; tasar\u0131m ve kullan\u0131c\u0131 deneyimi konusunda bilgi sahibi olmal\u0131d\u0131r. Tasar\u0131m konusunda \u00e7ok fazla tak\u0131nt\u0131l\u0131 olmamal\u0131d\u0131r. Tasar\u0131m ekibiyle aralar\u0131nda fikir al\u0131\u015fveri\u015f bulunmal\u0131d\u0131r. Tasar\u0131m ekibine ne istedi\u011fini detayl\u0131 olarak anlatabilmelidir. Gerekirse bu konuda \u00e7izim yapabilecek yetene\u011fe sahip olmal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisinin end\u00fcstri ve makine m\u00fchendisli\u011fi gibi b\u00f6l\u00fcmlerden mezun olmas\u0131n\u0131n nedeni budur.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; hangi \u00f6zelli\u011fin ne zaman kullan\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fi konusunda titiz olmal\u0131d\u0131r. Gereksiz k\u0131s\u0131mlar\u0131 elemelidir. G\u00f6r\u00fcnmesi gerekmeyen alanlar\u0131 gizlemeli veya kald\u0131rmal\u0131d\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, di\u011fer departmanlarla uyum i\u00e7inde \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131d\u0131r. Onlar\u0131n da \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme s\u00fcrecine aktif olarak kat\u0131lmas\u0131n\u0131 organize etmelidir. Di\u011fer departmanlar\u0131n isteklerini dengelemelidir. Sat\u0131\u015flar\u0131 artt\u0131racak ve \u00fcr\u00fcn vizyonlar\u0131n\u0131 tamamlayacak t\u00fcrden eylemleri organize ederek departmanlar aras\u0131 koordinasyonu sa\u011flamal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; rakiplerin \u00fcr\u00fcnlerine tam anlam\u0131yla hakim olmal\u0131d\u0131r. Teknik \u00f6zelliklerinden tutun da fiyatland\u0131rmalar\u0131na kadar her konuda rakiplerin \u00fcr\u00fcnlerini takip etmelidir. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, rakiplerin organizasyon ve operasyon s\u00fcre\u00e7lerini yak\u0131ndan tan\u0131mal\u0131d\u0131r. Pazar\u0131n son durumu hakk\u0131nda her zaman bilgi sahibi olmal\u0131d\u0131r. Rakiplerin hareketleri hakk\u0131nda dedikodular\u0131 bilmelidir. \u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisinin sosyal medya kullan\u0131m\u0131n\u0131n \u00e7ok iyi olmas\u0131 gerekir. Rakipleri t\u00fcm sosyal medya kanallar\u0131ndan takip etmelidir. Kendi markas\u0131n\u0131n sosyal medya kanallar\u0131na g\u00f6z atmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; bahanelere s\u0131\u011f\u0131nmak yerine i\u015f yapmay\u0131 tercih etmelidir. \u00dcr\u00fcne odaklanmal\u0131d\u0131r. Zaman\u0131 verimli ve do\u011fru kullanmal\u0131d\u0131r. \u0130nsanlara tak\u0131lmak yerine olaylar\u0131 irdelemelidir. \u00dcr\u00fcnden elde edilecek gelire ve m\u00fc\u015fteriye odakl\u0131 bir anlay\u0131\u015fa sahip olmal\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcn\u00fc geli\u015ftirme konusunda temel becerilere sahip olmal\u0131d\u0131r. Nitel ve nicel de\u011ferlerden faydalanmay\u0131 bilmelidir. <strong>\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisi<\/strong>; kendi i\u015fiyle alakal\u0131 t\u00fcm raporlamalar\u0131 zaman\u0131nda yapmal\u0131d\u0131r. Bu raporlar\u0131 hem \u00fcst hem de alt birimleriyle payla\u015fmal\u0131d\u0131r. Ayr\u0131ca, <strong>\u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme<\/strong> s\u00fcrecinin t\u00fcm departmanlar taraf\u0131ndan bilinmesi ve takip edilmesi noktas\u0131nda \u015feffaf olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticisinin ekip arkada\u015flar\u0131yla sa\u011flam ileti\u015fime sahip olmas\u0131 \u015fartt\u0131r. Baz\u0131 durumlarda ekipten gelen fikirler anlams\u0131z olabilir. Bu gibi hallerde m\u00fcdahale etmek yerine onlar\u0131 dinlemelidir. Ayr\u0131ca, ekip arkada\u015flar\u0131n\u0131 s\u00fcrece dahil etmelidir. Onlardan verim almay\u0131 hedeflemelidir. Bir konuda karar verirken herkesin fikrini almal\u0131d\u0131r. Konunun net anla\u015f\u0131lmas\u0131 ad\u0131na bu s\u00fcre\u00e7leri bir de profesyonellerden dinleyelim;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-center kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;center&quot;,&quot;id&quot;:&quot;1397&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;\u0130\u00e7eri\u011fi Oyla&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi Nedir? \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisinin G\u00f6revleri Nelerdir?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            <span class=\"kksr-muted\">\u0130\u00e7eri\u011fi Oyla<\/span>\n    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2020&#8217;li y\u0131llara girmeye haz\u0131rland\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u015fu g\u00fcnlerde i\u015f \u00e7\u0131karma tarzlar\u0131, sat\u0131n alma davran\u0131\u015flar\u0131 ve m\u00fc\u015fteri tutumlar\u0131; ge\u00e7mi\u015fe k\u0131yasla olduk\u00e7a farkl\u0131 olmaktad\u0131r. Bu durumun en \u00f6nemli sebebi, hi\u00e7 \u015f\u00fcphesiz dijital d\u00fcnya etkisidir. S\u00f6z konusu de\u011fi\u015fim; \u015firketlerin k\u0131sa ve uzun d\u00f6nemli planlar\u0131n\u0131n belirlenmesindeki bir numaral\u0131 etken olmaktad\u0131r. Buna ek olarak, \u00fcr\u00fcn y\u00f6netiminde bu de\u011fi\u015fim olduk\u00e7a etkili olmaktad\u0131r. \u00dcr\u00fcn [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":1357,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[104,105,106,107],"class_list":{"0":"post-1397","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-erp-programi","8":"tag-dia-erp","9":"tag-dia-yazilim","10":"tag-uretim-programi","11":"tag-uretim-yonetimi"},"mb":[],"mfb_rest_fields":["title","gutenberg_elementor_mode"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1397"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5175,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1397\/revisions\/5175"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mavvo.com.tr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}